1、领导者的影响力包括哪些

领导者的影响力包括：人格的魅力、知识的魅力、智慧的魅力。

1、人格的魅力

人格魅力是建立个人影响力的基础，也是团结伙伴，凝聚人心的力量。领导者既是一个团队的领航者，也是一个团队的榜样和楷模。一个好的领导者，必须成为一面旗帜，身先士卒，表里如一，才能赢得团队的爱戴和尊敬，团队也才会有更大的凝聚力和更强的战斗力。

2、知识的魅力

博采众长，触类旁通，这是领导者赢得尊重的重要砝码。每个人都喜欢跟比自己知识渊博的人打交道，因为能够学到东西，帮助自己成长。作为一个领导者，必须认真加强自身的平台建设，必须认真刻苦地学习知识，不断进步，加强自己的知识和修养。

3、智慧的魅力

作为一个团队领导者，光拥有广博的知识还是不够的，更加重要的是学会思考。只有通过思考，才能将知识融汇贯通，形成自己的思想，而只有具有独立而深刻的思想的人。

2、领导的影响力分为

领导者的影响力一般包括强制权、奖励权、法定权、专长权、品德。

宏观上分为两个方面，即权力影响力和非权力影响力。

1、权力影响力。是指领导者掌握合法职权并能合情合理地加以运用而产生的影响力。

2、非权力影响力。是指领导者个人具有的品格、文化和心理修养对下级所产生的感召力，通俗地讲，就是指领导者个人魅力所产生的影响力或叫领导者的威信。

3、领导影响力的概念是什么

领导影响力就是领导者在领导过程中，有效改变和影响他人心理和行为的一种能力或力量。任何领导活动都是在领导者与被领导者的相互作用中进行的。

领导工作的本质就是人与人之间的一种互动关系，在领导过程中，领导者如果不能有效影响或改变被领导者的心理或行为，那他就很难实现领导的功能，组织目标也就无法实现。

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构成领导影响力（或者说权力）的基础有两大方面：

一、权力性影响力；

权力性影响力又称为强制性影响力，它主要源于法律、职位、习惯和武力等等。权力性影响力对人的影响带有强迫性、不可抗拒性，它是通过外推力的方式发挥其作用。在这种方式作用下，权力性影响力对人的心理和行为的激励是有限的。

二、非权力性影响力。

与权力性影响力相反的另一种影响力是非权力性影响力，非权力性影响力也称非强制性影响力，它主要来源于领导者个人的人格魅力，来源于领导者与被领导者之间的相互感召和相互信赖。

来源：百度百科-领导影响力

4、领导者的影响力主要来自于哪些方面

领导者的影响力主要来自于人格的魅力、知识的魅力和智慧的魅力。人格魅力是建立个人影响力的基础，也是团结伙伴，凝聚人心的力量；知识魅力是领导者赢得尊重的重要砝码；拥有智慧的魅力才会得到团队每一个人的认可和信赖。

领导者必须对团队的每一步发展都洞若观火，了如指掌，做到高屋建瓴，才能使团队避免挫折，更好，更快地走向成功。这都需要领导者的高平台、高素质以及超前的预见能力和防微杜渐的掌控能力。营销团队和系统的建立与发展，都离不开团队领导者的个人影响力，领导者个人影响力的大小决定了营销事业的成败。

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