专升研究生台湾留学

对于专升研究生台湾留学的问题，我有一些专业的知识和经验，并且可以为您提供相关的指导和建议。

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台湾哪所学校二本就可以进去

昨日写得2014年赴台求学选填志愿的建议(个人浅见，仅供参考)：

先以私校和国立金门、国立澎湖科大可填的36个志愿来说：

赴台求学的陆生大部分都想念商科,目前台湾私校商科的普通大学排行大约是辅仁>东吴>=长庚(但商科专业很少)>淡江淡水校区>元智>东海>中原>逢甲>铭传台北校区>=铭传桃园校区>实践台北校区>淡江兰阳校区>大同(商科专业太少)>世新>静宜>中国文化>义守>实践高雄校区.只列到实践高雄校区就好

私立科大的商科排行为致理=朝阳>南台>明志>文藻>德明财经>侨光>树德>岭东>龙华>明新>弘光(商学太少)>中国>昆山>正修,只列个人博文中有推荐的私立科大.国立金门的商科学生素质约在铭传桃园校区与实践台北校区之间.国立澎湖科大的商科学生素质与侨光科大差不多.

理工：长庚>=元智>淡江>=中原>辅仁>=逢甲>东海>=大同>铭传>静宜>中国文化>义守

辅仁和东吴的所有专业都是订在一本线,所以二本生就可以直接忽略这两校了.

再来是只能填10个志愿的公立大学：

由於今年是公立大学首度加入招收大陆本科生的行列,但许多公立院校的录取批次都是订在一本线,甚至有些不怎麼样的公立大学也是订在一本线.反而有几所订在二本线的公立院校还算不错.

首先整理所有录取批次订在2本线的公立院校或校系(外岛的国立金门大学和国立澎湖科技大学不列入)：

国立中央大学土木工程学系、国立东华大学特殊教育学系、国立台湾师范大学美术学系国画组、台北市立大学球类运动学系、台北市立大学陆上运动学系、台北市立大学体育学系、国立台湾体育运动大学、国立台南大学行政管理学系、国立高雄海洋科技大学、国立高雄第一科技大学行销与流通管理系、国立高雄应用科技大学电子工程系电子组、国立高雄应用科技大学电子工程系电信与系统组、国立高雄师范大学、国立彰化师范大学、国立台北艺术大学、国立台北商业技术学院(只有应用外语系订在1本)、国立台湾戏曲学院、国立联合大学、国立台中科技大学、国立虎尾科技大学、国立屏东商业技术学院.

上述院校中,虽然中央大学、台湾师范大学、台北市立大学都很不错,但是专业较偏门,不适合一般文理生.其馀整体院校水平是高雄师大和彰化师大最佳,相对许多公私立院校,这两校录取批次理应订在一本线了.若以商学来说,最好的是国立台北商业技术学院,此校即将在2014年8月升为国立台北商业大学,也就是入学後就已是新校名,毕业证也会写国立台北商业大学,这是许多内地高中生都不了解的地方.其馀商学不错的院校为彰化师大、高雄第一科大行销系、台中科大、屏东商业技术学院,国立屏东商业技术学院将於2014年8月与国立屏东教育大学合并为国立屏东大学.以工科来说,高雄应用科大、联合大学、虎尾科大都算OK.

一本生就尽量以顶尖公私立院校为主吧.在台湾本地人和高中生眼里,五大(台清交成政)、四中(中央中山中兴中正)、阳明、台北、台师、台科、北科这些顶尖公立院校的地位还是比较高,且台湾学生还有公立院校学费低廉的优势,不过陆生就没有此优势了.顶尖私校对於陆生的优势主要是前面已有三个年级的陆生学长姊,且陆生人数包含研究生在内已高达数百人,而2014年公立大学招生名额每一所都才5名,校内陆生也只有顶尖公立大学才有百名至数十位硕博生,其他公立大学目前几乎都没有陆生,陆生人数与私校的差距十分悬殊,以後校友人脉也算是出社会就业需要考量的一个重要因素.

若不在意校内陆生数量,想当第一届顶尖公立院校大陆本科生,在选填志愿时还是推荐把公立院校志愿填在前面.只是今年各公立大学不仅招生名额少,开放的专业也才2-5个,选择性实在过於稀少.

微软中国区高官资料

老大,你怎么只讲一个人也,我知道的大概就有三个人:

一 唐骏(前总裁), 二 陈永正（现总裁） 三: 黄存义（前总裁）

一:唐骏

骏成长史：从小老板到亿万富翁的飞跃

盛大网络在纳斯达克的股票价格从11美元的发行价上升到32美元， 其公司总裁唐骏所拥有2,661,976股票期权的收益也达到4亿人民币(行权当日的股票价格与发行价间的价差乘以260万份股，即为唐骏的股票期权收益)，为内地职业经理人的身价创造了新的纪录。

无论你欣赏、羡慕、嫉妒或是蔑视这个数字，在职业经理人群落中，首先达到这个数字的就是唐骏。所以，如果你有兴趣了解这个数字的产生过程，有兴趣了解唐骏如何从一名普通学生一步步成长为身价过亿的经理人，就请您耐下心来，读一读唐骏的故事。

1980年，因高考语文一分之差，唐骏没有考上理想的大学和专业，这时的唐骏有些失落与苦闷，甚至有些自暴自弃；

1985年的唐骏不仅找到自己的终身伴侣，还考上了热门专业的研究生，并靠着努力“钻营”获得留学日本的机会；

1990年，唐骏赴美攻读博士，并先后创立了三家小型公司；

1994年，抱着“偷师学艺”的本意，唐骏放弃自己的“皮包公司”，加入微软成为一名软件工程师；

1997年，时任微软总部Windows NT开发部门高级经理的唐骏“衣锦还乡”，来上海组建微软大中国区技术支持中心；

2001年，因工作出色，上海微软大中国区技术支持中心先后升级为亚洲区支持中心、全球支持中心，唐骏不仅担任全球支持中心总裁，并兼任微软合资公司——上海微创公司总裁等职务；

2002年，唐骏出任微软中国总裁；

2004年，唐骏以微软中国终身荣誉总裁身份从微软退休，并以260多万股股票期权出任盛大网络公司总裁……

回顾分析唐骏十几年来的职业生涯发展路线，我们不仅看到他如何依靠智慧与努力主动改变着命运，也看到他成功光环背后的汗水。相信唐骏的故事对于我们每一个追求成长、希冀获得更大成功的经理人都是有启发的。

从穷学生到小老板

一个不名一文的大学生，靠着聪明与执着，获得赴日留学的名额，走出了提升身价的第一步；卡拉OK计分机的发明，使其获得了创业的第一桶金；虽然是三家公司的小老板，却希望去大公司学习 “把事情做大”的秘密。

高考语文59分，失去了攻读理想大学的机会

“语文为什么要少那么一分呢？”每次谈到自己的高考史，唐骏总要嘲笑自己一番，因为语文成绩只考了59分，即使其他科目获得高分，也没有去成自己理想中的大学。

学校虽然是当时著名“八大学院”之一的北京邮电学院(后更名为北京邮电大学)，但毕竟不是唐的第一志愿，专业也是他兴趣有限的理论物理。不满、自暴自弃，成绩江河日下，大学的头三年，唐骏的专业成绩中等偏下，一些与学习成绩有关的奖励自然也没有他的份，例如三好学生。眼看就要到大四，唐骏是进无去路，退不甘心，他无数次地问自己：下一步该怎么走？

在中科院半导体所实习的时候，唐骏第一次看到了计算机，那是一台漂亮的苹果Ⅱ，它的奇妙之处在于把实验数据直接用曲线划出来。这个发现让22岁的唐骏惊叹不已。在发光的电脑屏幕前，他忽然意识到以往的懈怠是多么错误。也是在这个时候，唐骏认识了光纤通信专业的同学孙春蓝——后来成为他的太太，开始了甜蜜的恋爱岁月。孙春蓝发现唐骏不喜欢理论物理专业，就给唐骏出主意，“修我们的光纤通信吧，我一定帮你把课补上。”

自己的认知加上女友的启发和帮助，唐骏的学习愿望前所未有地高涨，开始攻读第二专业——光纤通信。他仅花一年半的时间就完成了别人四年才完成的课程，而且报考了这个专业的研究生。在很多人都不知道“光纤通信”为何物的年代，唐骏抢先一步给出了自己的判断：有线通信已经没有多大的发展空间，未来一定是光纤通信高速发展的时代！

获得了出国的名额

几乎没有人对他考上研究生抱有信心，考试的结果却让所有的人大吃一惊——在北邮的研究生考试中，唐骏获光纤通信第一名。但唐骏没能取得出国留学的资格，因为他从未当过三好学生。

北邮的这个机会没有了，是不是意味着唐骏只能放弃出国的梦想？北京这一年一共有75个出国名额，这一次英语题非常难，成绩合格的寥寥无几，像北邮这样的学校才只有5个学生合格，那么其他的学校肯定会有很多名额用不上！

这个推理让唐骏兴奋不已，他立刻给各个大学的研究生处打电话：“老师，你肯不肯把多余的名额让给我？”接电话的人莫名其妙：“你捣什么乱啊？”也有怒气冲冲的：“我们自己的学生都不够呢，哪里轮得到你呢？”可是，唐骏知道，太容易做到的事，别人也就做了。他继续马不停蹄地向北京各大高等院校拨电话，微笑着询问留学名额的事情。

终于，北京广播学院的一个老师说：“我们可以帮你把材料报上去，看教育部批不批。”这个声音令唐骏终生不忘。学校这边是搞定了，但能不能批下来呢？穷学生没有钱也没有门路，唐骏自己拿着介绍信，去找教育部出国司的副司长，认准了人后，一大早，他跑到教育部出国司办公的地方，对副司长点头微笑：“啊，您好，您上班了啊？”下午五六点，他又准时呆在那里，跟副司长打招呼：“您下班了啊？”翻来覆去就这么两句话。

两天之后，副司长终于被这个小伙子的执着感动了。就这样，唐骏获得了去日本读研究生的机会。

读博期间干起了“个体户”，经历短暂的创业

1990年赴美读博，比起1985年赴日留学，就简单得多。来到美国，唐骏的第一感觉就是这儿非常适合做事情。1990年恰好是美国经济开始复苏、腾飞的时期，唐骏攻读专业之外的惟一想法就是要自己创业、办公司。

一直研究数字信号处理的唐骏想到了发明卡拉OK评分系统，他把自己的构思申请专利，没钱做芯片，唐骏找到了三星。三星花8万美元买断了唐骏的专利，唐骏乐坏了，唐骏当时每月的奖学金只有800美元。8万美金对一个留学生来说已经是一笔巨款。靠着这第一桶金，他在1993年成立了一家名叫“双鹰”的软件公司

二:陈永正

1978年在台湾交通大学获得应用数据学士学位。

1982年在俄亥俄州立大学获得数据系硕士学位和计算机系硕士学位。

1991年获芝加哥大学（企业管理项目）MBA学位。

1998-2000年摩托罗拉公司的副总载，兼中国网络系统部的总经理。

1997-1998年摩托罗拉公司大中华地区网络系统部的副总经理。

1995-1997年摩托罗拉中国蜂窝基础设施部的市场和销售总监。

1993-1995年摩托罗拉(位于北京的)中国蜂窝基础设施部的市场总监。

1992-1993年美国芝加哥摩托罗拉国际蜂窝基础设施部的市场经理。

1990-1992年美国伊利诺斯州AT&T贝尔实验室的市场经理。

1987-1990年美国伊利诺斯州AT&T贝尔实验室的开发经理。

1983-1987年美国伊利诺斯州AT&T贝尔实验室的技术人员。

1982-1983年美国俄亥俄州Plaskolite公司的高级技术人员。

2000年6月-2001年9月21世纪通香港地区和中国大陆的首席执行官。

2001年9月-2001年12月摩托罗拉总公司副总裁，兼摩托罗拉(中国)电子有限公司常务副总裁。

2002年1月起摩托罗拉总公司资深副总裁，兼摩托罗拉(中国)电子有限公司董事长兼总裁。

2003年8月，陈永正被任命为微软副总裁、微软大中华区首席执行官

三: 黄存义

在二十一世纪初，接掌软体巨人微软在世界一级战区的大中华地区总裁职位，这种机缘实在难得。而喜欢冒险、享受超越的黄存义对新职位的感觉则是“有趣”远胜於压力，他相信人的潜力是无穷的。

九二年五月加入台湾微软的黄存义，在担任台湾微软总经理一年半后，今年二月正式高升为微软大中华区的总裁。由於大中国区是微软在亚洲成长最快的区域，亚洲又是其全球成长最快之处，加上中国本身将成为全球第二大经济体，因此这是极大的荣誉，但却也是个高度的挑战。

淡大电算系毕业的黄存义，在惠普科技任职多年，负责销售业务，在加入微软前则是东元资讯德国分公司的主管，一手将德国分公司建立起来。而加入微软后，他总共作过六类工作，资历完整，在九九年顺利接替范成炬成为台湾的总经理。

结果，当年就碰上九二一大地震，整个市场第四季因而观望严重，区域总部允许台湾微软可适时调降财务目标，但黄存义并不愿打折扣，并想办法开拓业务，最后成绩后丽，还超过原先设订的目标。而二千年下半年，台湾整体景气转差，但微软却仍保持高度成长，优秀的表现也是他此次能升任的原因。

微软其实是约每隔半年就为进行员工的发展计画调整，公司会问员工本身的意愿，作其未来在公司的生涯规划，并达成良性循环。黄存义期望的是未来能朝欧洲、中国发展，到美国总部的顺序则被他排在后面。在天时地利人和下，也造就出这次的结果。

今天关于“专升研究生台湾留学”的讨论就到这里了。希望通过今天的讲解，您能对这个主题有更深入的理解。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我。我将竭诚为您服务。

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