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今日头条海外疫情

2024-01-14 03:00分类: 留学行前准备 阅读:

1、2022创业发展方向有哪些?

2022创业发展方向:

1、特色加盟

特色加盟属于小本创业的一种常见形式,它的投资少、风险低、能快速上手,非常适合普通创业者。常见的特色加盟有特色小吃加盟,比如茶油鸭、特色鸭脖、狗不理包子等;还有特色服务加盟,比如净水服务、家政服务等。做加盟的一大优势在于,相关招商机构已经拥有一套非常完善且成熟的商业运作模式,加盟商只要能够招揽来客户就能赚到钱。

2、餐饮系统

餐饮行业已经发展到不止为了饭菜好吃,还需要更优质服务与更美好体验的时候,从预定、等餐到点餐、收银等任何环节都有可能取悦客户,为了进一步完善消费者体验,餐饮系统成了众多餐饮商户的选择。

3、互联网线上广告

广告行业是任何行业的纽带,也是任何企业品牌输出的必须选择的途径,在未来你的任何行为会简单到不再看媒体选择,而是通过每天互联网数据为你精心推送的广告,技术与广告的结合会将产生极大的市场需求。

4、虚拟VR

会开启一个新的媒体时代,也是一个结合硬件+应用才能实际落地的行业,目前的市场行情是大公司关注点在于硬件和平台,进行市场战略布局,小公司轻资产运作,机会在于内容和应用,技术公司相对更有价值,更安全。

5、盲盒

现在在大小商场我们都能看到有很多盲盒机,来往的顾客总会零零散散地前去购买来赌一把运气。而这些盲盒大多数成本低廉,只要卖出去了都是五六倍以上的利润,就是现在盲盒市场开始趋于饱满,得跟比较大品牌的产品商配合盲盒吸引价值才会大,这会导致创业成本大,而且存在盲盒风过去之后容易血本无归的风险。

2、规范监管,战略调整,途家离IPO还有多远?

爱彼迎成功IPO,途家何去何从。

从Airbnb创始人兼CEO切斯基说:“我们所熟悉的旅游已经不复存在”,到上市成为今年美股最大IPO,民宿江湖的浪潮翻涌不止。

Airbnb上市第一天收盘总市值达863亿美元,外界普通认为在疫情期间能取得这个成绩超出外界期望,但也有人认为Airbnb的市值被高估了,但也许这就是资本市场的特殊也是好玩之处。

将时间线拉回到2020年2月份,疫情的突袭,公众号“一条”《疫情之下,第一个彻底归零的行业》将民宿推向风口浪尖。

由于疫情,途家需处理大量退款订单,过往重点布局的海外业务也面临困境。最为关键的是,此时途家内部正面临组织调整,内忧外患下途家亟需一根“定海神针”。

去哪儿网CEO陈刚就是携程给途家找来的那根“定海神针”。2月23日,途家内部信曝出陈刚将兼任途家和去哪儿网的CEO。

短短三年连续更换三任主帅,途家这辆战车下一步会如何“轰隆轰隆”往前飞驰?

运营模式从“重”转“轻”

兼任途家CEO,意味着陈刚身负携程旗下两大品牌的重担。

2015年,去哪儿网突然被携程鲸吞,这让过往与携程争斗近十年,彼此挖角、竞争的去哪儿团队处于一脸懵的状态。

过往双方的冲突矛盾过于激烈,使得去哪儿网内部整合长期处于棘手状态,去哪儿被合并后的第一任CEO谌振宇在矛盾中纠结两年后宣布离职。但此时,去哪儿的交易量和市场份额也出现大幅下滑,核心团队严重流失。

去哪儿网成为了携程内部的一个“烫手山芋”,陈刚接任去哪儿网CEO的难度不亚于虎口拔牙。不过,梁建章曾这么评价陈刚:“陈刚在技术、管理、业务拓展、财务、风险控制、政府关系上的综合能力很强。”

18个月后,去哪儿网保持住了30%的增长,在携程2020年第三季度的财报上也出现了“去哪儿网”的信息,陈刚向梁建章证明了自己的实力,稳住了去哪儿网的局势。

如今,救火队长的角色再次落到了陈刚身上。接任途家CEO后,陈刚迅速与20名途家高管层召开了内部会议,并拍板将途家疫后运营战略从“重投入、重运营”往“轻投入、重运营”方向转变。

2019年途家推出的“一体两翼”战略是此次调整的一大重心。“一体两翼”中“两翼”是指途家自营与安伴智能。今年4月份,途家宣布暂停了20座城市的自营房源,但途家在110个城市落地的民宿代运营房源将继续维持,只是不再作为战略重点。

其中,途家代运营包括线上、线下两部分,线上代运营主打民宿的运营管理,线下代运营则包含保洁等服务。值得一提的是,途家在接手代运营房源后,会为民宿主提供民宿标准运营方案,当民宿主学会途家的运营方式、或民宿运营有起色后,一部分会脱离途家的线上代运营,寻求自我运营。

两翼的另一翼安伴智能则维持运营,但也寻求更轻的模式。安伴智能的战略核心是通过打通三方,预订方、政府方、平台方三点间的联系,实现信息验证的三证合一,让信息不再是孤岛,做到相连互通。简而言之,途家是依托智能硬件、数字软件,打造类似酒店前台验证身份证的机器,确保用户的人证合一。

2020年途家在重庆试点推出的二维码方案,不再依托新的硬件实体,降低了硬件上的成本投入,手机核实身份后,仅需门锁与手机上实时二维码匹配,即可完成身份验证,安全入驻民宿。目前途家平台上使用安伴智能的民宿房源超过8万户,途家预计明年将接入超过20万户的民宿。

途家执行副总裁兼首席商务官李珍妮也很坦然面对两翼的调整:“途家花费在‘两翼’上的资金,更多是对在线短租B端用户的规范培养,2020年市场培育已经相对成熟,途家调整了创新型的产品,将产品的直采、代运营模式转换成相对轻的运营模式,符合途家作为一家以技术驱动的互联网公司本质。”

另一个由“重”转“轻”的模块是途家海外业务。

疫情以来,国际旅游几乎进入完全停摆状态,复苏的日子还遥遥无期。两大国际OTA巨头Booking、Expedia在Q3的营收仍旧同比下降47%、58%。

携程海外业务的重要支柱天巡、MakeMyTrip也在疫情的旋涡中挣扎。7月,天巡内部信中称因业务收入暴跌,计划裁员,裁员比例不超过20%,并关闭索菲亚和布达佩斯办公室。携程战略持股的MakeMyTrip,业务亏损的道路看不到尽头。

和携程国际化步调一致, 2017年2月,日本途家负责人对外宣布将在日本自营房源,同年8月途家与日本民宿平台Rakuten Lifull Stay达成合作;2018年,途家获得日本政府承认,成为中国在日本第一家合法民宿预定平台;2019年,为整合东南亚市场资源,途家收购大鱼自助游。

但疫情让途家的出海按下暂停键。“途家暂时保持海外业务的最小的编制,与各国旅游业内人士维持一定频率的联系。”李珍妮用了一个词来形容途家现在的海外业务——“冬眠”,“但依托途家与海外的政府、国家级协会关系的良好合作关系,途家未来将只需要一个支点就可快速重启海外业务。”

国内市场白热化竞争下,先把标准建立起来

疫情常态化后,由于民宿本身低聚集、私密性的属性,在线短租反而成为旅游业内复苏的“尖子生”,短租战场上的硝烟又浓烈起来。

Airbnb上市后,作为Airbnb第四业务核心的中国仍是重要的国际站点;小猪深挖B2B业务,在小红书、飞猪等平台上持续深耕;美团民宿依托本地生活的客源深化布局,它们都在试图啃下途家盘子里的蛋糕。

随着疫情得到有效控制,途家迎来复苏。从“十一”之后全国民宿的成交和预订量来看,途家民宿整体水平恢复至去年同期的90%以上。目前途家平均客单价大约在350元/晚,相比2019年呈上升趋势。

在房源的运营管理上,一方面,今年9月途家与同程艺龙在去年双方战略合作的基础上开展深度合作,未来同程艺龙的民宿房源将全权交予途家运营。这是继2016年6月份收购蚂蚁短租、10月20日宣布并购携程、去哪儿的公寓民宿业务后,途家又一次大规模参与其他平台的民宿运营。

目前途家与同程艺龙的民宿达成第一期合作,明年将开展后续合作。

另一方面,随着民宿运营管理规范化和精细化时代的到来,以及疫情之后消费体验的保障和升级,民宿业迎来了更重磅的监管方案。

今年以来,为深度监管在线短租行业,国家政府相继推出政策:8月10日,北京发布《关于规范管理短租住房的通知》,严格管控在线短租的人员身份验证、社区管理等安全问题。11月18日,国务院表示要规范发展互联网+旅游民宿。

保证未来在线短租的合规、合法无疑是玩家们的首要战略方向。

今年4月份,途家也将民宿制度的规范放在战略的最前线。其中《民宿分级标准》的升级在途家内部被列为了优先级最高的P1项目。

但陈刚左手是去哪儿网,右手是途家,这意味着途家高层需承接更大的实操压力。《民宿分级标准》最终由途家COO的王玉琛担任内部负责人。王玉琛是携程内部创业者之一,曾任携程集团副总裁、车船票事业部CEO、租车事业部CEO,今年2月份与陈刚同期进入途家负责运营板块。但王玉琛从交通出行业务跨界至民宿运营,也面临着不小的挑战。

10月29日,途家发布《民宿分级标准》升级版,通过建立评估体系并上线民宿钻级,帮助用户和民宿房东完成消费和经营的匹配,为消费者甄选房源,为房东指明标准化的方向。

据悉,途家除根据内部运行数据进行《民宿分级标准》升级之外,还邀请国家级机构、各大旅游研究院参与,综合了途家平台订单与客户评价,依托人工智能算法、深度机器学习基础制定民宿标准。

王玉琛曾在环球旅讯的2020年度峰会上指出:“评级推行后,平台上的五钻评级的民宿的占比较少,未来民宿行业房源质量的优化还任重道远。”

依托民宿标准制定,途家也对平台上的运营侧重进行相对应的调整。途家未来将侧重于榜单内容建设,弱化略带有重复性质的优享PRO机制。

《民宿分级标准》是途家在行业基础建设上的修建底层地基。如今,途家也在对《民宿分级标准》进行微调,保证其能因地制宜,符合不同地区的评判标准。

内容具备长期价值,期待未来上市

自携程掀起了“内容”二字的热潮,用“内容”填充平台成为旅游业的日常,美团推出“一千零一夜”直播,加大民宿、酒店的营销,飞猪也将“旅游攻略”“旅游种草”等具有内容属性的板块前移至APP首页。除了内部玩家加码,外部跨界“打劫者”也试图啃食这块蛋糕。

2020年4月21日,小红书平台上的用户可支持预订民宿。此后,短视频平台抖音、快手也逐步加速接入住宿业的进程。

这场战局的走向愈发难以琢磨,但无论是“内容”转化成“交易”,还是从“交易”转向“内容”,其难度都并不低。

承载途家主要内容运营的美宿家也开始发力,途家以“加入途家美宿家 全球民宿免房睡”为合作基础,提供资金,让美宿家达人亲身体验民宿,生产有价值的内容进行站内外宣传。

面对外界行业认为依托跨界KOL、KOC可进行民宿营销,李珍妮认为美宿家上的KOL、KOC并非一个完全意义上的转化者,更多是种草者,其目的是提升途家品牌价值,维持用户粘性。“行业内部的KOL、KOC其所能触达到的受众粉丝更垂直,这对于旅游民宿这些决策周期相对长的产业,是长期价值。”

目前途家美宿家拥有已形成近1200 +位KOL达人,仅2020年下半年,产生200+人次的合作,途家美宿家产生的围绕民宿的优质图文短视频发布到微博、小红书、抖音、今日头条等主流平台,作品版权归途家所有,单2020一年图文+短视频总曝光量超过15.5亿。

内容的本质是触达用户,触达用户的根本要求是需求流量。

李珍妮从不忌讳途家的一部分流量来自携程:“中国OTA格局已定,再造巨舰的难度可想而知。携程从资产结构上是途家很重要的战略股东,且携程本身流量是旅游平台中非常优质的,用好它们肯定是一个明智的选择。但同时途家也在和飞猪、芝麻信用等进行多样化合作,试图给商户带来更多的流量,也为用户带来不同的选择。”

内容与流量的平衡,对用户和平台都会产生价值,李珍妮观察到市场上的低价旅游产品的营销的身影在今年逐渐淡出市场。一方面,消费者在疫情期间出行追求的是有品质、安全的行程,另一方面低价旅游的利润点低,在本就旅行次数基数降低的情况,薄利多销的赚取一波流量的想法不符合当下现状。2020年更多提倡的是品质住宿的大力度优惠折扣,途家品牌也依托市场规律侧重于品质旅游产品的推广。

李珍妮表示:“途家交易已经在疫后回归到正轨,并与旅游业的恢复速率保持在一个节奏上。同时途家从未放弃过上市计划,途家上市的计划一直存在,但上市存在很多不确定因素。所以途家更关注市场竞争力,产品力方面,希望明年再做的更好一点。”

3、中国有哪些自由职业?

在中国,自由职业者包括三类人:

1、小本生意人,例如小吃店、个体零售店、装修公司老板、冲印店。

2、没有底薪的推销员,如地产经纪、寿险顾问、广告中介、直销人士。

3、专业人士,如摄影师、专利代理人、律师、会计师、牙科医生、技术顾问、管理顾问、管道工、电工、理发师、艺术家、等等。

自由职业也不是绝对自由

其实,所谓自由都是相对的,切不可以为做了独立歌手,做了律师,做了自由撰稿人还是做了威客就可以天马行空,无所顾忌。天底下哪有这等好事儿。

20世纪是市场经济,凡事讲究交换,要索取就得付出,做了明星,要想声名远扬,招摇天下,就得牺牲点隐私,有时还得闹点沸沸扬扬的绯闻,旨在吸引观众的视线;做了律师就得中止日常的道德判断,收起个人的好恶,为有罪的和无罪的辩护。

即使自由撰稿人也不能由着自己的性子乱写,你得迎合编辑大人的口味,摸准流行的时尚,否则的话就会投稿无门,生计都要成问题。做威客也是如此,你也要百般的迎合客户的意见,做出妥协!

百度百科 自由职业

4、女生最吃香的十大专业有哪些

女生比较吃香的职业有教师,护士,银行,会计,秘书,人力资源,公务员,事业单位,自媒体和娱乐行业。

我最推荐的有教师,护士和银行这三个专业。

第一,我们先来谈谈教师这个专业。

教师专业起点低,有些师范学院不要本科生,大专生也可以学习,而且师范学院的教学质量也非常高。

而且教师这个专业容易毕业,容易找工作,容易找对象,以后结婚后也方便自己带小孩,工资水平也不低,深受家长们和学生们的喜欢和尊重。

第二,我们来看看护士这个专业。

护士专业门槛也不高,护士要胆大心细,要有责任感,服务态度要好,对待病人就像对待自己的家人一样亲切。

而且护士工资也不低,比较好找对象,很多男生都喜欢那些漂亮的护士妹妹,找了她们后,自己容易被照顾,非常不错的。

第三,我们来看看银行这个专业。

我自己就是银行上班的,知道银行一年最少也能赚8万元,而且银行女生长得漂亮,气质好,而且还会理财,适合管家,娶一个银行女做老婆简直是最好不过了。

银行女老婆会帮助男的持家管家,是男人的贤内助。

第四,至于其他专业,也是不错的。

其他专业也还可以,比如说会计适合找工作,公务员和事业单位福利高,工作稳定。

好了,我觉得最重要的还是女生首先要自己努力,喜欢什么专业,然后再去选择,肯定会事半功倍的!

希望对你有所帮助!

5、怎么查看疫情的最新消息

第一步:打开微信,点击“发现”

第二步:进入“发现”界面,点击进入“看一看”

第三步:进入“看一看”界面,点击“在看”

第四步:查看最新疫情动态

第五步:进入“疫情动态”,在“疫情服务”查看出行政策、风险地区等信息

第六步:在“疫情服务”查看出行政策

6、跨境电商如何做好采购备货

对于我们很多跨境小卖家来说这个方法最为立竿见影,比如你想做某个产品的品类,通过关键词搜索到一个榜样店铺,进入店铺的买家页面通过研究分析买家页面我们可以找到很多跨境选品的商机。

通过研究榜样卖家的买家页面我们可以了解到爆款产品的标题,关键词,市场定位,市场活跃度等。

7、请问跨境电商好做吗?谢谢

不好做。

通关率效率低

所谓传统贸易一般是指货物贸易,通常具有批量大、周期长、频率低的特点。而电子商务的供应商与客户是直接见面的,单个客户商与单个客户之间批量就很小,相对应的频率也会发生变化,由过去的低频变成高频,这样的频率变换降低通关效率。

供应链整合难度大

现在跨境电商供应链的问题是较为明显的,目前很多跨境电商平台的供应链打通能力欠缺,因此出现了供货渠道受限、掌控能力弱等问题,这样的局面下可能会导致货源的品质以及数量难以保证。

另一方面,跨境物流成本偏高,且存在一定的滞后性,跨境物流体系建设不合理,基础设施不完善,满足不了爆发式增长的跨境电商的交易需求,严重制约了跨境电商的发展。

高退货率导致损失惨重

据相关数据显示,跨境电商退货率通常在3%—10%,而其万亿市场级别交易总额,每天产生的退货包裹难以计数。尤其是玩具、服装、3C等产品是退货重灾区,退货比率占据20%,损失极其惨重。海外仓接收退货、登记、汇总、沟通等会消耗大量人力和物力,每次退货发生,都要收取高昂费用。而且退货入仓后,很多包裹不再具有实际价值,过一段时间需要支付一笔销毁费用。即便有价值进行处理再上架销售,成本居高,也增重商家负担。

8、今日的新闻头条10条

1.特朗普政府宣布美国退出世界卫生组织
2.湖北省武汉市警方宣布破获一批涉黑案件,抓获百余嫌疑人
3.韩国首尔市出现新冠病例群聚,引发担忧
4.印度孟买暴雨造成至少50人死亡,多地遭受洪水侵袭
5.美国新冠肺炎确诊病例数超过300万,死亡病例数接近13万
6.北京市启动学校疫情防控应急预案,针对中高考等重点人群实施严格管控措施
7.哈萨克斯坦再次宣布进入全国状态紧急状态,防止新冠病毒大规模扩散
8.美国加州大学宣布对海外留学生采取“混合课程”措施,令校内外留学生争议不断
9.亚马逊宣布计划推出新款无人机配送服务,以提高物流效率
10.澳大利亚对香港特别行政区发布旅游警示,建议澳大利亚公民谨慎前往香港旅游

9、个人如何做跨境电商?

按照现在跨境电商的发展趋势,作为个人卖家,会失去很多大平台入驻的机会,

大部分主流平台都仅限企业入驻。

但如果要做的话,可以选择门槛比较低的如亚马逊、wish、速卖通等

一.关于入驻

1.亚马逊平台

只需要一张支持美元的信用卡即可注册

2.wish平台

需要申请人在其他电商平台的店铺URL地址才可以

3.速卖通平台

需要的材料多,包括身份证、公司营业执照、税务登记证、银行开户及地址证明材料。

二.关于出单问题

1.亚马逊平台一般是7—15天出单,

2.Wish平台是15-20天出单。

3.速卖通平台竞争就比较激烈。

如果是新手卖家,出单可能遥遥无期。

三.入手跨境电商(亚马逊)

而亚马逊出单快流量大所以建议可以尝试从亚马逊开始,

(一)先用最小风险的方式去尝试开始运营一家亚马逊的店任何的生意,

比如把货卖到国外去,评估好自己的资源和货源,要有适合海外市场的产品。

(二)再者就是首先要有自己的资金投入充足,亚马逊已经是一个重资金的的行业,想要一个人坐着等着单子坐收美金是不可能的,

1)首先得投入充足资金去学习从而稳定。

2)选品的话可以选择跟卖或者自建。

3)跟卖就是选择标准化的产品,亚马逊的FBA配送减少了侵权的麻烦,

把中心放在采购成本的分析和国内物流头程计算,围绕市场价格来做产品测试。

4)自建则是选择口碑较好、受到普遍认可的品牌,但麻烦之处是标题、图片、页面、关键词等各种描述都要自己完成。

四.关于运营策略

1.价格

对于大多数的消费者来说,价格是最敏感的能够触动他们的因素,

大部分消费者都期望能够以更低的价格来购买一个产品,

所以,无论卖家是否采用第三方服务,

一定要确保自己的价格具有足够的竞争力,

尤其对于一条新的Listing,价格的绝对优势往往比其他要素都更有杀伤力,

可以让你快速的产生订单;

2. Listing页面展示

也就是我们通常说的Listing优化,

优化的目的是为了向消费者呈现出更有吸引力的产品,勾引起消费者的购买欲望,

Listing优化包括图片是否清晰且质感强,

标题是否既包含产品的关键词又包含产品的卖点和特性,五行特性和产品描述是否能够触动消费者的痛点和痒点,等等内容,

当你在做Listing优化时,

一定要告诉自己:消费者就站在我对面,我正在面对面的向他们展示和讲解,而不是自说自话

3.关于刷单刷评(合理规避)

如果卖家能够把刷单的成本让渡给消费者,

当产品的售价足够低,自然可以产生真实的订单,

所以,运营中,刷单并没有太大的必要,

而刷评又属于亚马逊重点打击的行为,为了账户的安全,刷直评的行为就尽量不要做了,

卖家可以根据订单的总数量,以合适的百分比适当的增加一些带VP的评论即可

4.站内CPC广告:

如果Listing优化到位,广告匹配的关键词就精准,

产品售价有竞争力,且产品有了一定量的Review,订单转化率就会高,这些因素都会影响到站内广告投放中的关键词质量得分,

关键词质量得分高,广告成本自然的就会有看不见的降低,广告的良性循环也就形成了。

在亚马逊的运营中,卖家一定要围绕消费者这一重要要素来展开,谁把消费者当傻子,谁无视消费者,消费者虽然默不吭声,但一定会用脚投票,让你的运营摸不着北。

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10、2022现在创业合适吗?

2022,我们可以选择哪些快速发展的创业方向

如果要问您,2022,你还敢创业么?您该如何回答?

因为疫情的影响,市场间歇性停摆、城市封控、股价腰斩.然而这么艰难的一年,我们也能看到新事物在蓬勃发展,硬科技、出海跨境等行业蓬勃发展;疫情带来了危机,也孕育着新的机会,移动办公、二手回收、各类云服务层出不穷。

所以如果您要问我2022,你还敢创业么?我的回答是;“敢”

只要我们具有一颗勇敢的心加一双会捕捉市场的眼睛,任何时期都可以迎难而上!纵观各行各业及未来可能继续出现的不可控因素,就2022年或是未来几年的创业方向,给出以下几个方向。

创业基本思路:

低成本,轻资产、规模化、离钱最近的行业!

1、地摊经济

投资小,距离钱最近,每天都是现金流,项目而且多元化,很适合各种小白创业者;

2、智能家居

中国智能家具市场正以每年20%-30%速度增长,产业发展空间巨大。比较适合有相关行业的经验的创业群体;

3、灵活用工

目前我国劳动人口持续近10年的下降,市场呈现高失业率和招工难并存的现象。未来的趋势将是利用技术和专业通过平台型产品,来实现人才需求方和人才的合理、高效,组织形态将更灵活轻巧,人才雇佣将更讲究效率,整体投入小,在于资源整合。

4、出海电商服务

因为疫情,海外市场对中国的供应链的依赖更强,越来越多的创业者选择这一行,不过这一行需要有一定的行业经验和实操能力。

5、远程办公

疫情加速了中国远程办公行业发展,2022年,远程办公工具领域的业务将进一步增长,这块更适合有一定技术及行业资源群体加入;

6、睡眠经济

目前全球“睡眠经济”的市场规模超过4320亿美元,每年仍在以6%以上的速度增长;其中床品、床垫、枕头和睡衣为主的“睡眠轻量品”就占到3000亿美元以上。

7、电子数码回收经济

全球电子数码回收市场蓬勃发展,中国市场逐渐走向认知成熟,越来越来的人开始接受二手产品,疫情的影响对二手数码回收市场起到了一定的促进发展,如办公IT数码回收、租赁、销售等,其中最近几年行业出现了不少头部品牌“刘备回收”“爱回收”“闲鱼”“拍拍”等。作为普通创业者,不要用平台化思维进行,可以先从投入低的板块先入手,比如先经营一个几平方到几十平方的小店开始,积累经验和资金。

8、智慧养老服务平台

中国人口老龄化越来越严重,养老行业迎来高速增长。各种以居家养老、智慧养老机构不断呈现,作为个体创业投资者,可以入手其产业链条中的某一点,做强做精;

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请添加微信号咨询:19071507959

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